虽然新年可能已经开始,永远不会太迟来设定一些目标。年底将近,许多领导人都专注于如何更有效的问题在新的一年,所以现在花时间评估。斯克兰顿大学的一项研究表明,近45%的美国人报告制定新年决心。这是我10 2014年新年决心的仆人领袖:
今天(10)战斗的引力。我的角色,你的,是创造未来。我建议领导人投入足够的时间和精力,元帅之旅资源基金,帮助图的课程,让它成为现实。小心…。没有集中精力,今天总是推明天。
(9)关注个体的团队成员——不仅仅是团队。因为每个团队的成员是独一无二的,领导人必须记住,激励和鼓舞一个并不总是相同的。
(8)确定具体的改进目标。当领导人关注时间、能源和资源问题或机会,正在取得进展。这适用于生活,团队和组织。笼统不提升——细节。
(7)价值和结果的人。最优秀的领导者和关系价值的结果。因为大多数人有一种天然的倾向一个或另一个,我建议领导人民和他们的生产都获得想要的结果。如果你能得到结果,没有其他人,你不是领导。
(6)说到做到。我不完美,决不。然而,我们领导的人真的不期待完美。追随者期待什么,应该是有企图的完整性,在日常生活中,使我们的语言和我们的行动。人们总是看领导人。
(5)每天都学到一些东西。领导人是学习者——时间。如果你停止学习,你的领导的旅程已经结束。虽然它可能实际上结束前一段时间,我把它比作砍伐树。树仍然会有树叶的树枝,但这棵树已经死了——即使它不知道它
(4)战斗的悲观情绪在你的生活中。因为每个团队的成员是独一无二的,领导人必须记住,激励和鼓舞一个并不总是相同的。
(3)自己的错误并分享赞美。因为每个团队的成员是独一无二的,领导人必须记住,激励和鼓舞一个并不总是相同的。
(2)更勇敢的日常。因为每个团队的成员是独一无二的,领导人必须记住,激励和鼓舞一个并不总是相同的。
(1)首先认为别人。这是仆人领导的起源。如果我们陷入流沙的自我,我们不会带来太久。人们想要遵循一个领导人,他有自己的最佳利益放在心上。仆人领袖不认为自己的少,他们只是认为自己更少。
努力实现这些十决议在我的生活中,我邀请领导人与我分享他们的新年决心在博客上。
“10种方法关注安全”,来自www.ifma.org/FM,改编自美国核管理委员会,文化传播者,2012年3月
